LA FIRMA


La firma Jon Landeta nació con el propósito de cambiar la mentalidad de las organizaciones y liderar una propuesta para crear Culturas de Alto Desempeño, que se traduzca en más liderazgo, potenciando así los niveles de compromiso, y en mejor management, impactando positivamente en los indicadores de productividad.

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EL FUNDADOR


Combinando sus habilidades para descifrar y cambiar la experiencia subjetiva de las personas y su conocimiento en el campo de los negocios, crea el modelo de transformación The Business of Happiness®, con el cual ha apoyado a grandes empresarios y ejecutivos a liderar proyectos de cambio de Cultura.

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NUESTRO MODELO
THE BUSINESS OF HAPPINESS®


NUESTRO MODELO THE BUSINESS OF HAPPINESS®

El modelo de transformación The Business of Happiness® expone la emoción como el origen de la experiencia subjetiva del ser humano y, consecuentemente, de los resultados que se obtienen a partir de dicha experiencia.

Al contrario de como muchas veces nos enseñan, son las emociones que experimentamos las que seleccionan de toda la información a la que estamos expuestos, cuál se procesa y cómo se procesa. Esa “realidad” que percibimos se conecta con nuestra parte cognitiva y activa el tipo pensamiento que tenemos asociado a una determinada experiencia.

A partir del pensamiento surge el comportamiento, la parte observable y medible de la experiencia. Los comportamientos sostenidos en el tiempo se convierten en un hábitos y es, precisamente, el conjunto de hábitos de una mayoría, el principal elemento de una Cultura Organizacional.

Entendiendo esta relación entre emociones y resultados, para generar un cambio en los resultados de un sistema, como lo es una organización, necesitamos provocar un cambio en la experiencia subjetiva de las personas que forman parte de dicho sistema.

El modelo de transformación The Business of Happiness® expone la emoción como el origen de la experiencia subjetiva del ser humano y, consecuentemente, de los resultados que se obtienen a partir de dicha experiencia.

Al contrario de como muchas veces no enseñan, son las emociones que experimentamos las que seleccionan de toda la información a la que estamos expuestos, cuál se procesa y cómo se procesa. Esa “realidad” que percibimos se conecta con nuestra parte cognitiva y activa el tipo pensamiento que tenemos asociado a una determinada experiencia.

A partir del pensamiento surge el comportamiento, la parte observable y medible de la experiencia. Los comportamientos sostenidos en el tiempo se convierten en un hábitos y es, precisamente, el conjunto de hábitos de una mayoría, el principal elemento de una Cultura Organizacional.

Entendiendo esta relación entre emociones y resultados, para generar un cambio en los resultados de un sistema, como lo es una organización, necesitamos provocar un cambio en la experiencia subjetiva de las personas que forman parte de dicho sistema.

EL CAMINO RECORRIDO


Las experiencias acumuladas en distintas regiones sumadas con la formación académica han permitido conocer de primera mano los mejores ejemplos en los que la cultura organizacional va de la mano con los enfoques estratégicos alrededor de las personas.

Mi tierra de origen tiene una carga Cultural inmensa que define su actuar miles de años después.

Terminé mis estudios en Upstate New York donde me vi inmerso en una muy fuerte Cultura cuyos orígenes son recientes pero su implementación traspasa fronteras.

Vine a vivir a Centroamérica donde las condiciones son bien diferentes y donde me ha tocado ver cómo las Culturas se supeditan muchas veces a las condiciones.

EL CAMINO RECORRIDO


Las experiencias acumuladas en distintas regiones sumadas con la formación académica han permitido conocer de primera mano los mejores ejemplos en los que la cultura organizacional va de la mano con los enfoques estratégicos alrededor de las personas.

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EL VALOR AGREGADO


NEUROCIENCIA

Los últimos años hemos sido testigos de espectaculares descubrimientos y avances en el campo de la neurociencia.

ACADEMIA

Un equipo de personas ávidas por conocer más de cómo desatar el potencial humano incorpora esos conocimientos a las bases de las ciencias cognitivo conductuales.

LABORATORIO

En nuestra firma transformamos todos esos modelos en formatos prácticos y planes de acción aplicables en el ámbito organizacional.

CLIENTES

Es a través de combinar Neurociencia y Management que logramos impactar el bottom line de nuestros Clientes al demostrar que las personas felices son la clave y la mejor estrategia para obtener utilidades.

EL VALOR AGREGADO


NEUROCIENCIA

Los últimos años hemos sido testigos de espectaculares descubrimientos y avances en el campo de la neurociencia.

ACADEMIA
Un equipo de personas ávidas por conocer más de cómo desatar el potencial humano incorpora esos conocimientos a las bases de las ciencias cognitivo conductuales.
LABORATORIO

En nuestra firma transformamos todos esos modelos en formatos prácticos y planes de acción aplicables en el ámbito organizacional.

CLIENTES

Es a través de combinar Neurociencia y Management que logramos impactar el bottom line de nuestros Clientes al demostrar que las personas felices son la clave y la mejor estrategia para obtener utilidades.

NEUROCIENCIA

Los últimos años hemos sido testigos de espectaculares descubrimientos y avances en el campo de la neurociencia.

ACADEMIA

Un equipo de personas ávidas por conocer más de cómo desatar el potencial humano incorpora esos conocimientos a las bases de las ciencias cognitivo conductuales.

LABORATORIO

En nuestra firma transformamos todos esos modelos en formatos prácticos y planes de acción aplicables en el ámbito organizacional.

CLIENTES

Es a través de combinar Neurociencia y Management que logramos impactar el bottom line de nuestros Clientes al demostrar que las personas felices son la clave y la mejor estrategia para obtener utilidades.

CÓMO LO LOGRAMOS


CORPORATE CULTURE

«Llegamos, diagnosticamos, co-diseñamos, implementamos, transformamos, medimos y, solo si nos dejan, nos vamos»

Si contamos con el compromiso de la alta dirección, demostramos con indicadores de negocio que invertir en programas de felicidad sí es rentable.

QUIERO SABER MÁS
CORPORATE TRAINING

«Llegamos, implementamos, transformamos y nos vamos»

Desarrollamos habilidades diferentes, de una forma diferente, con el objetivo de generar resultados diferentes.

ENTRENAMIENTOS
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CORPORATE ANALYSIS

«Llegamos, medimos, recomendamos y nos vamos»

Medimos capacidades y patrones de pensamiento para recomendar acciones puntuales que impacten positivamente a los equipos, las organizaciones y sus resultados.

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CORPORATE EXPERIENCE

«Llegamos, diagnosticamos, desarrollamos, implementamos, enseñamos, medimos y, solo si nos dejan, nos vamos»

Cuidamos de los detalles que las empresas dejan de lado, para que las personas no se sientan dejados de lado.

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EXPERIENCIAS


Junto con el equipo de Jon Landeta se rediseño el departamento comercial y nos acompañó a través de la ejecución del programa “Gestión del Cambio”. Los resultados tangibles los pudimos tener en el corto plazo, a tal grado de superar el récord histórico de ventas en 114 años. En este proceso nos quedó claro que la mezcla de fortalecer el corazón y la mente del equipo se traduce en rentabilidad.

José Manuel Dutriz, Director Ejecutivo Impresora La Unión

La firma Jon Landeta ha sido la impulsora de nuestra transformación de identidad institucional, lo que ha permitido el crecimiento sustancial del Grupo Financiero, así como de cada uno de nuestros colaboradores, volviéndonos cada día en personas más humanas y anuentes al cambio; impulsando indicadores como Great Place to Work, Retención de Talento y Employer Branding, por lo que no dudo en recomendarlos.

Juan Pablo De León Cifuentes, Director Corp. de Gestión Humana Bantrab

Implementar con la firma Jon Landeta un Programa de Gestión de Cultura de Alto Desempeño nos ha permitido, el año que cumplimos 100 años, captar la esencia de lo que representa nuestra empresa y sus valores, condensarla y plasmarla en una nueva visión y misión , que nos deja preparados para enfrentar los retos que vengan por delante con nuevas y mejores capacidades.

Carlos Imberton, Presidente Ejecutivo C. Imberton

La mayoría de las veces, cuando pensamos en construir una organización de alto desempeño, nos enfocamos en una visión de negocios compartida, eficiencia y entrega de resultados. Tendemos a pasar por alto otras variables en la ecuación, como desarrollar la confianza, construir una identidad a través de valores compartidos y, lo más importante, nos olvidamos de divertirnos. ¡Gracias Jon Landeta por entrenar a nuestro Equipo de Liderazgo de Ventas Digitales y recordarnos de estas valiosas dimensiones!

Mauricio Goez, General Manager Digital Sales Latin America Microsoft

Nunca había trabajado con alguien con tanta pasión y alineación a los resultados. Durante toda la implementación del programa de Cultura Organizacional, la firma Jon Landeta ha demostrado, con toda la dedicación y expertise, que los objetivos de la empresa son los suyos también. He tenido experiencia con varios consultores y procesos de cambios y nunca me había sentido tan fuera de mi zona de confort como en este proyecto, he tenido que tomar las decisiones más difíciles

Christian Blank, CEO Grupo Prensa Libre

Junto con el equipo de Jon Landeta se rediseño el departamento comercial y nos acompañó a través de la ejecución del programa “Gestión del Cambio”. Los resultados tangibles los pudimos tener en el corto plazo, a tal grado de superar el récord histórico de ventas en 114 años. En este proceso nos quedó claro que la mezcla de fortalecer el corazón y la mente del equipo se traduce en rentabilidad.

José Manuel Dutriz, Director Ejecutivo Impresora La Unión

Implementar con la firma Jon Landeta un Programa de Gestión de Cultura de Alto Desempeño nos ha permitido, el año que cumplimos 100 años, captar la esencia de lo que representa nuestra empresa y sus valores, condensarla y plasmarla en una nueva visión y misión , que nos deja preparados para enfrentar los retos que vengan por delante con nuevas y mejores capacidades

Carlos Imberton, Presidente Ejecutivo C. Imberton

Nunca había trabajado con alguien con tanta pasión y alineación a los resultados. Durante toda la implementación del programa de Cultura Organizacional, la firma Jon Landeta ha demostrado, con toda la dedicación y expertise, que los objetivos de la empresa son los suyos también. He tenido experiencia con varios consultores y procesos de cambios y nunca me había sentido tan fuera de mi zona de confort como en este proyecto, he tenido que tomar las decisiones más difíciles en mi carrera profesional, pero con la claridad que me ha brindado este proyecto, nunca dudé que eran las acertadas.

Christian Blank, CEO Grupo Prensa Libre

La firma Jon Landeta ha sido la impulsora de nuestra transformación de identidad institucional, lo que ha permitido el crecimiento sustancial del Grupo Financiero, así como de cada uno de nuestros colaboradores, volviéndonos cada día en personas más humanas y anuentes al cambio; impulsando indicadores como Great Place to Work, Retención de Talento y Employer Branding, por lo que no dudo en recomendarlos.

Juan Pablo De León Cifuentes, Director Corp. de Gestión Humana Bantrab

La mayoría de las veces, cuando pensamos en construir una organización de alto desempeño, nos enfocamos en una visión de negocios compartida, eficiencia y entrega de resultados. Tendemos a pasar por alto otras variables en la ecuación, como desarrollar la confianza, construir una identidad a través de valores compartidos y, lo más importante, nos olvidamos de divertirnos. ¡Gracias Jon Landeta por entrenar a nuestro Equipo de Liderazgo de Ventas Digitales y recordarnos de estas valiosas dimensiones!

Mauricio Goez, Gerenal Manager Digital Sales Latin America Microsoft

QUIERO SABER MÁS

Los líderes de las compañías más exitosas del momento saben que ya no son las condiciones de mercado, los procesos o el capital de trabajo los factores que marcan la diferencia, sino su capacidad de entender qué emociona a las personas, qué las mueve a comportarse de cierta manera y tomar decisiones, empezando por los colaboradores y llegando, desde ellos, al resto de stakeholders. ¿En qué te apoyamos?

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